Risk Yönetimi Olgunluk Değerlendirmesi
- Risk Yönetişimi ve Politika İncelemesi: Mevcut risk yönetişimi yapıları ve politikalarının değerlendirilmesi
- Paydaş ve Liderlik Görüşmeleri: Departmanlar arasında risk bakış açılarının anlaşılması
- Risk Kültürü ve Farkındalık Analizi: Kurum içerisindeki risk bilinci, davranış kalıpları ve tutumların ölçümlenmesi
Risk Yönetimi Olgunluk Değerlendirmesi hizmetimiz, kurumlara yapılandırılmış bir yol haritası sunarak risk dayanıklılığını ve yönetişim etkinliğini artırmalarını sağlar.
Olgunluk Skorlama ve Kıyaslama (Benchmarking)
MindEx Risk Olgunluk Modeli kullanılarak kurumlar beş olgunluk seviyesine göre değerlendirilir:
- Seviye 1: Risk yönetimi reaktif ve yapılandırılmamıştır
- Seviye 2: Risk politikaları mevcuttur ancak entegrasyon ve tutarlılık eksiktir
- Seviye 3: Resmi risk yönetimi süreçleri vardır, ancak geliştirmeye ihtiyaç duyar
- Seviye 4: Risk yönetimi proaktiftir, veri odaklıdır ve kuruma entegre edilmiştir
- Seviye 5: Risk yönetimi iş başarısını stratejik olarak destekleyen bir unsurdur
Risk İyileştirme Planı ve Uygulama Yol Haritası
- Risk Önceliklendirme ve Aksiyon Planlama: Kritik risk alanlarının belirlenmesi ve uygun yanıt stratejilerinin geliştirilmesi
- Risk Kültürünün Geliştirilmesi ve Eğitim: Liderlik ve çalışan eğitimleri aracılığıyla kurumsal risk farkındalığının artırılması
Sürekli İzleme ve Olgunluk Gelişimi
- Yıllık Risk Olgunluk Değerlendirmeleri: Gelişimlerin ölçülmesi ve stratejilerin revize edilmesi
- Kapsamlı Kurumsal Risk Yönetimi (ERM) ve Performans Yönetimi ile Entegrasyon: Risk yönetişiminin iş performansıyla bütünleşmesinin sağlanması
Sıkça Sorulan Sorular
Risk Yönetiöi Olgunluk Değerlendirmesi Hakkında Sorular ve Cevaplar
Hizmetlerimizle ilgili en sık sorulan soruları ele aldığımız Soru & Cevap bölümümüze hoş geldiniz. Hizmetlerimiz, aşamalarımız, yöntemlerimiz ve nasıl çalıştığımız hakkında bilgi edinin. Başka sorularınız varsa bizimle iletişime geçmekten çekinmeyin.
Risk Yönetimi Olgunluk Değerlendirmesi, bir organizasyonun riskleri tanımlama, değerlendirme, azaltma ve izleme konusundaki yetkinliğini ölçen yapılandırılmış bir analiz sürecidir. Kurumların risk yönetimi kapasitesini kıyaslamasını sağlar ve gelişim alanlarını ortaya koyar.
- Risklerin daha etkin tanımlanmasını ve yönetilmesini sağlar
- Risk yönetiminin kurumsal stratejiyle uyumlu hâle gelmesine yardımcı olur
- Regülasyonlara uyum ve yönetişim kalitesini artırır
- Organizasyonel dayanıklılığı ve iş sürekliliğini güçlendirir
- Risk Yönetişimi ve Liderlik: Yönetim kurulu denetimi, politika setleri ve karar alma süreçleri
- Risk Kültürü ve Farkındalık: Çalışan katılımı ve farkındalık eğitimleri
- Risk Tanımlama ve Değerlendirme: Risklerin belirlenmesi, sınıflandırılması ve analiz edilmesi
- Risk Azaltım ve Kontroller: Risk etkisini düşürmeye yönelik strateji ve önlemler
- Risk İzleme ve Raporlama: Performans takibi ve mevzuat uyumluluğu süreçleri
- Riskten Sorumlu Üst Düzey Yönetici (CRO) ve risk yönetimi ekipleri
- Üst yönetim ve yönetim kurulu
- Uyum ve denetim departmanları
- Bağımsız değerlendirme için dış risk danışmanları
- Sürekli gelişim için yılda bir kez
- Yeni regülasyonlar veya yasal değişiklikler sonrası
- Büyük organizasyonel değişiklikler, birleşmeler, satın almalar ya da önemli olaylardan sonra
- Kapsamlı olgunluk karşılaştırmaları (benchmarking)
- Boşluk analizi ve yönetişim yapılarının incelenmesi
- Sektör en iyi uygulamalarına dayalı özel risk yönetimi çerçeveleri
- Teknoloji destekli risk izleme sistemlerinin kurulması
- Önceliklendirilmiş önerilerle detaylı raporlar sunuyoruz.
- Bulguları iş stratejisi ve yasal gerekliliklerle hizalıyoruz.
- Risk azaltım planlarının uygulanması ve izlenmesinde destek sağlıyoruz.
Evet, risk farkındalığı atölyeleri, liderlik eğitimleri ve senaryo bazlı risk planlama oturumları gerçekleştiriyoruz
- Seviye 1 – Ad Hoc: Resmi bir süreç yoktur, tamamen reaktiftir.
- Seviye 2 – Temel Farkındalık: Risk politikaları vardır ancak yapısal değildir.
- Seviye 3 – Tanımlı ve Yapılandırılmış: Resmi süreçler ve yönetişim yapısı mevcuttur.
- Seviye 4 – Entegre ve Optimize Edilmiş: Risk yönetimi iş stratejisine entegredir.
- Seviye 5 – İleri Seviye ve Öngörücü: Veri destekli, proaktif risk yönetimi uygulanır.
Deneyimler
Neler Başardık?
Başarıyla kanıtlanmış geçmişimizle, dönüştürücü çözümler sunduk, beklentileri aştık ve sektörler genelinde kalıcı etki yarattık.