İşe alım ve oryantasyon süreçlerine yapılandırılmış, veri odaklı bir yaklaşımla yaklaşırız.
Yetenek Kazanımı Stratejisinin Geliştirilmesi
- İşe Alım İhtiyacı Analizi: İş gücü planlamasının iş hedefleri ve yetenek gereksinimleriyle uyumlandırılması
- İş Rolü Tanımı: İş tanımlarının, gerekli yetkinlikleri, beklentileri ve kariyer yollarını doğru şekilde yansıtmasının sağlanması
- İşveren Markası Stratejisi: Üst düzey adayları çekmek için işveren itibarının güçlendirilmesi
İşe Alım Sürecinin Optimizasyonu
- Yetkinlik Bazlı Seçim Modelleri: Yapılandırılmış mülakat teknikleri geliştirilmesi ve değerlendirme merkezlerinin uygulanması
- Aday Bulma Stratejisi Geliştirme: Hedefe yönelik işe alım kampanyalarının tasarlanması, dijital işe alım platformlarının kullanılması ve aday havuzlarına erişim sağlanması
- Aday Deneyimi Yönetimi: İşe alım sürecindeki temas noktalarının iyileştirilerek kesintisiz ve olumlu bir aday deneyimi sunulması
Oryantasyon ve İşe Başlama Sürecinin Tasarımı
- İşe Başlangıç Öncesi Etkileşim (Pre-boarding): Yeni çalışanlara ilk günlerinden önce gerekli bilgilerin ve beklentilerin iletilmesi
- Yapılandırılmış Oryantasyon Programları: Rol bazlı eğitimler, mentorluk süreçleri ve kültürel uyum programlarının uygulanması
- İlk 90 Gün Başarı Planı: Yeni çalışanlara sürekli destek, performans kontrol noktaları ve entegrasyon stratejileri sağlanması
İşe Alım Sonrası Performans Takibi ve Tutundurma Stratejileri
- Yeni Çalışan Geri Bildirim Anketleri: İşe alım ve oryantasyon deneyimine dair anlık geri bildirimlerin toplanması
- Çalışan Devir ve Tutundurma Analizi: Erken ayrılma oranlarının takibi ve iyileştirme fırsatlarının belirlenmesi
Yetenek Kazanımı ve Oryantasyon çözümlerimiz, şirketlerin güçlü ve bağlı ekipler oluşturmasını desteklerken, işe alım maliyetlerini düşürmelerini ve çalışan bağlılığını artırmalarını sağlar.
Sıkça Sorulan Sorular
Yetenek Kazanımı ve Oryantasyon Hakkında Sorular ve Cevaplar
Hizmetlerimizle ilgili en sık sorulan soruları ele aldığımız Soru & Cevap bölümümüze hoş geldiniz. Hizmetlerimiz, aşamalarımız, yöntemlerimiz ve nasıl çalıştığımız hakkında bilgi edinin. Başka sorularınız varsa bizimle iletişime geçmekten çekinmeyin.
Yetenek Kazanımı ve Oryantasyon Modeli, bir organizasyonun işe alım ve oryantasyon süreçlerini nasıl yapılandırdığını tanımlar. Bu modelin amacı; verimlilik, tutarlılık ve iş hedefleriyle uyum sağlamaktır. İçeriğinde yönetişim, iş akışları, teknoloji entegrasyonu ve hizmet sunum modelleri bulunur.
İyi yapılandırılmış bir model; işe alım sürecini sadeleştirir, aday deneyimini iyileştirir, işe alım süresini kısaltır, oryantasyon verimliliğini artırır ve iş gücü planlamasını kurumsal hedeflerle uyumlu hale getirir.
- Yetenek Kazanım Stratejisi: Aday bulma, seçim, işveren markası ve yetenek havuzlarının (kariyer siteleri, sosyal medya, referanslar, ajanslar) tanımlanması
- Yönetişim ve Uyum: İşe alım kararları için standart politikalar, işe alım prosedürleri ve iş yasalarına uygunluk
- İşe Alım Süreci ve İş Akışı: İş ilanından nihai işe alım kararına kadar tüm süreçler, adayın başvurudan işe alıma kadarki yolculuğunun yapılandırılması
- Oryantasyon ve İşe Başlama Çerçevesi: Yeni çalışanların entegre edilmesi için adımlar
- Performans Göstergeleri ve Sürekli İyileştirme: İşe alım etkinliğinin ölçülmesi
- İşveren Markası: Şirketin cazip bir işveren olarak konumlandırılması
- Preboarding Süreçleri: İlk iş günü öncesinde BT, İK ve ekip hazırlıklarının tamamlanması
- Oryantasyon Çerçevesi: Şirket kültürü, politikalar ve ekip üyelerinin tanıtılması
- Eğitim ve Gelişim Planı: İşe özel başlangıç eğitimleri ve uzun vadeli öğrenme yollarının oluşturulması
- Yeni Çalışan Etkileşimi: Mentorluk programları, düzenli görüşmeler ve geri bildirim döngülerinin sağlanması
Oryantasyon Teknolojisi: Evrak işleri, eğitim ve ilerleme takibi için dijital platformların kullanımı
İK liderliği, işe alım yöneticileri, işe alım uzmanları, BT, finans, uyum ekipleri ve bölüm yöneticileri birlikte çalışarak organizasyon ihtiyaçlarına tam uyum sağlayacak bir model geliştirir.
İşe alım darboğazlarını azaltır, aday ve çalışan deneyimini iyileştirir, yasal uyumu garanti eder, çalışan devir oranlarını düşürür ve kaynak kullanımını optimize eder.
Deneyimler
Neler Başardık?
Başarıyla kanıtlanmış geçmişimizle, dönüştürücü çözümler sunduk, beklentileri aştık ve sektörler genelinde kalıcı etki yarattık.



