Kariyer ve yedekleme planlamasına stratejik ve geleceğe dönük bir yaklaşımla yaklaşırız.
Kariyer Yolu Tasarımı ve İş Gücü Analizi
- Kariyer Hareketleri Çerçevesi Geliştirme: Net kariyer basamakları, dikey ve yatay kariyer haretketlerinin yapılandırılması, terfi kriterlerinin belirlenmesi
- Çalışan Beceri ve Liderlik Potansiyeli Değerlendirmesi: Kariyer hareketleri ve terfi kriterlerinin değerlendirilmesi yoluyla bir üst seviye role hazır olan çalışanların belirlenmesi
- Çalışan Kariyer Hedefi Haritalama: Bireysel kariyer hedeflerinin anlaşılması ve iş ihtiyaçlarıyla hizalanması
Yedekleme Modelinin Uygulanması
- Kritik Roller ve Risklerin Belirlenmesi: Güçlü bir yedekleme planlaması gerektiren yüksek etki alanına sahip pozisyonların haritalanması
- Yedek Adaylarının Belirlenmesi ve Hazırlık Seviyesinin Değerlendirilmesi: Yüksek potansiyelli çalışanlardan oluşan bir yedek havuzunun oluşturulması
- Yapılandırılmış Gelişim Programları: Liderlik hızlandırma programları, mentorluk süreçleri ve fonksiyonlar arası görev atamalarının uygulanması
Liderlik Geçişi ve Kariyer Gelişimi Uygulaması
- Görev Rotasyonları ve Genişletilmiş Görevler: Çalışanlara iş başında liderlik deneyimi kazandırılması
- Üst Düzey Koçluk ve Liderlik Eğitimi: C-seviye ve kritik liderlik pozisyonlarına hazırlık için halef adaylarının geliştirilmesi
Sürekli İzleme ve Yetenek Tutundurma Stratejileri
- Yıllık Yedekleme Planı Gözden Geçirme ve Uyarlamalar: Planların iş stratejisiyle uyumlu kalmasının sağlanması
- Tutundurma ve Motivasyon Programları: Yüksek potansiyelli çalışanların yapılandırılmış kariyer gelişimi ile bağlı kalmasının sağlanması
Kariyer ve Yedekleme Yönetimi çözümlerimiz, iş sürekliliğini, iş gücü hazırlığını ve uzun vadeli liderlik sürdürülebilirliğini güvence altına alır.
Sıkça Sorulan Sorular
Kariyer ve Yedekleme Yönetimi Hakkında Sorular ve Cevaplar
Hizmetlerimizle ilgili en sık sorulan soruları ele aldığımız Soru & Cevap bölümümüze hoş geldiniz. Hizmetlerimiz, aşamalarımız, yöntemlerimiz ve nasıl çalıştığımız hakkında bilgi edinin. Başka sorularınız varsa bizimle iletişime geçmekten çekinmeyin.
Kariyer ve Yedekleme Yönetimi İşleyiş Modeli, çalışanların kariyerlerinin geliştirilmesini desteklerken geleceğin liderlerinden oluşan güçlü bir havuz oluşturmayı amaçlayan yapılandırılmış bir çerçevedir. İş gücü planlamasını iş sürekliliği stratejileriyle uyumlu hale getirir ve kritik rollerin iyi hazırlanmış yeteneklerle doldurulmasını sağlar.
İyi yapılandırılmış bir model; çalışan bağlılığını, liderlik devamlılığını, yetenek tutundurmayı ve iş büyümesini destekler. İç kariyer gelişimini teşvik eder ve gelecekteki liderleri hazırlayarak sürdürülebilir başarı sağlar.
- Kariyer Yolları ve İlerleme Çerçevesi: Çalışanlar için gelişim fırsatlarını tanımlar
- Yedekleme Planlama Stratejisi: Geleceğin liderlerini belirler ve geliştirir
- Yetenek Havuzu Geliştirme: Kritik pozisyonlar için sürekli yetenek akışı sağlar
- Liderlik Gelişimi ve Mentorluk: Yüksek potansiyelli çalışanlara yapılandırılmış eğitim sunar
- Performans ve Yetkinlik Uyumu: Beceri gelişimini kariyer ilerlemesiyle ilişkilendirir
- Yönetişim ve Uyum: Adil, şeffaf ve iş ihtiyaçlarıyla uyumlu politikaları garanti altına alır
İK ekipleri, üst yönetim, bölüm yöneticileri ve iş birimi liderleri; kariyer ve yedekleme stratejilerinin geliştirilmesi, izlenmesi ve uygulanmasında birlikte çalışırlar.
Yılda en az bir kez gözden geçirilmelidir. İş ihtiyaçlarındaki değişiklikler, iş gücü trendleri ve çalışan gelişimi gereksinimlerine göre revize edilmelidir.
Kariyer yolu çerçevesi; çalışanlar için yapılandırılmış kariyer ilerleme adımlarını tanımlar. Her pozisyon seviyesi için gerekli yetkinlikler, beceri gereksinimleri ve gelişim fırsatlarını içerir.
Yedekleme planlaması; organizasyondaki kritik rollerde görev alan çalışanların istifası, terfisi veya farklı bir role rotasyonu sonucunda yerlerine geçecek çalışanları önceden belirleme ve geliştirme sürecidir. Bu sayede iş sürekliliği sağlanır.
Performans metrikleri; yüksek performans gösteren çalışanların belirlenmesini, liderlik rollerine hazır olup olmadıklarının değerlendirilmesini ve kişiselleştirilmiş gelişim planlarının oluşturulmasını sağlar.
Deneyimler
Neler Başardık?
Başarıyla kanıtlanmış geçmişimizle, dönüştürücü çözümler sunduk, beklentileri aştık ve sektörler genelinde kalıcı etki yarattık.