İK olgunluk değerlendirmesine veri odaklı ve tanılayıcı bir yaklaşımla yaklaşırız.
İK Tanılama ve İlk Değerlendirme
- İK Fonksiyon İncelemesi: Mevcut İK politikalarının, süreçlerinin ve teknolojilerinin değerlendirilmesi
- Paydaş Görüşmeleri ve Çalışan Anketleri: İK ekipleri, liderlik ve çalışanlardan İK’nın etkinliğine dair içgörü toplanması
- İK Kıyaslama (Benchmarking): İK uygulamalarının sektör standartları ve en iyi örnek kurumlarla karşılaştırılması
İK Olgunluk Modeli Değerlendirmesi
MindEx İK Olgunluk Modeli kullanılarak organizasyonlar beş olgunluk seviyesinde değerlendirilir:
• Seviye 1 – Temel: İK, ağırlıklı olarak idari ve mevzuata uyum odaklıdır; stratejik etkisi düşüktür
• Seviye 2 – Gelişen: Bazı İK süreçleri yapılandırılmıştır; ancak uygulamalar tutarsız ve entegrasyon zayıftır
• Seviye 3 – Yönetilen: İK süreçleri tanımlıdır; işe alım, performans ve uyum ihtiyaçlarını destekler
• Seviye 4 – Proaktif: İK, iş stratejisiyle uyumludur; iş gücü planlaması ve çalışan bağlılığına odaklanır
• Seviye 5 – Stratejik: İK, veri temelli karar alma ve yenilikçilik ile iş başarısının kilit itici gücüdür
İçgörü Geliştirme ve Aksiyon Planlaması
- İK Olgunluk Raporu: Bulgular, olgunluk skorları ve boşluk analizini içeren detaylı bir rapor sunulması
- Stratejik Öneriler: İK etkinliğini ve verimliliğini artırmaya yönelik özel aksiyon planlarının geliştirilmesi
Uygulama ve Sürekli İzleme
- İK Dönüşüm Yol Haritası: Açık kilometre taşları ve başarı ölçütlerinin tanımlanması
- Uygulama Desteği: İK ekiplerinin yeni uygulamaları hayata geçirmesi ve operasyonları iyileştirmesi için destek sağlanması
- Sürekli Değerlendirme: İlerlemeyi takip etmek amacıyla periyodik İK olgunluk yeniden değerlendirmelerinin yapılması
İK Olgunluk Değerlendirmemiz, kurumların iş başarısına katkı sağlayan stratejik ve veri odaklı İK fonksiyonları geliştirmesini garanti altına alır.
Sıkça Sorulan Sorular
İK Olgunluk Değerlendirmesi Hakkında Sorular ve Cevaplar
Hizmetlerimizle ilgili en sık sorulan soruları ele aldığımız Soru & Cevap bölümümüze hoş geldiniz. Hizmetlerimiz, aşamalarımız, yöntemlerimiz ve nasıl çalıştığımız hakkında bilgi edinin. Başka sorularınız varsa bizimle iletişime geçmekten çekinmeyin.
İK Olgunluk Değerlendirmesi, bir organizasyonun insan kaynakları yetkinliklerini, süreçlerini ve etkinliğini değerlendirir. İK stratejisi, operasyonları ve çalışan yönetimi alanlarındaki güçlü yönleri, zayıflıkları ve gelişim alanlarını belirler.
Bu değerlendirme, kurumların İK fonksiyonlarının etkinliğini anlamalarına, İK’yı iş stratejisiyle uyumlu hâle getirmelerine, yetenek yönetimini iyileştirmelerine, çalışan deneyimini geliştirmelerine ve sektörün en iyi uygulamalarıyla uyum sağlamalarına yardımcı olur.
Değerlendirme genellikle şu alanları kapsar: İK stratejisi ve iş hedefleriyle uyumu, yetenek kazanımı ve elde tutma, çalışan deneyimi ve bağlılığı, öğrenme ve gelişim, performans yönetimi, ücret ve yan haklar, işe alım ve oryantasyon süreçleri, İK teknolojisi ve dijitalleşme
İK fonksiyonlarını optimize etmek, operasyonlarını ölçeklendirmek, çalışan bağlılığını artırmak ya da İK’yı iş büyümesiyle uyumlu hale getirmek isteyen her organizasyon bu değerlendirmeden fayda sağlayabilir.
Evet, yapılandırılmış bir gelişim planıyla; en iyi uygulamaların benimsenmesi, İK teknolojisinin entegre edilmesi ve veri odaklı bir insan stratejisinin geliştirilmesi sayesinde kurumlar İK olgunluk seviyelerini yükseltebilir.
Süre, kurumun büyüklüğüne ve yapısal karmaşıklığına bağlıdır. Standart bir değerlendirme genellikle 4–8 hafta arasında tamamlanır.
Bu süre; şirketin büyüklüğü, faaliyet gösterdiği sektör, liderlik desteği ve kaynakların mevcudiyetine göre değişir. Yapılandırılmış girişimlerle bir üst seviyeye geçiş genellikle 6–24 ay arasında sürer.
Yapılandırılmış bir metodoloji izliyoruz. Bu süreç şunları içerir:
- İK Verilerinin Toplanması:Politikaların, süreçlerin ve sistemlerin incelenmesi
- Çalışan ve Liderlik Anketleri:Paydaşlardan geri bildirim toplanması
- Kıyaslama:İK uygulamalarının sektörün en iyi uygulamalarıyla karşılaştırılması
- Boşluk Analizi:Gelişim alanlarının belirlenmesi
- Stratejik Öneriler:İK dönüşümüne yönelik yol haritası sunulması
Çalışan devir oranı, bağlılık skorları, işe alım etkinliği, eğitim programları, ücretlendirme yapıları ve İK teknolojisi kullanımı gibi İK metrikleri analiz edilir.
Evet, değerlendirmeleri sektörünüze özgü İK zorlukları, yasal uyum gereklilikleri ve iş gücü dinamiklerine göre özelleştiriyoruz.
Evet, hibrit çalışma modelleri, yapay zekâ destekli İK çözümleri ve yetkinlik bazlı işe alım stratejileri gibi iş gücü trendlerine karşı İK’nın hazır olup olmadığını değerlendiriyoruz.
Evet, stratejik öneriler, en iyi uygulamalar ve İK dönüşümüne yönelik yol haritasını içeren detaylı bir rapor sunuyoruz.
Yes, we provide ongoing support, including HR process optimization, technology implementation, and leadership training. We provide follow-up assessments and performance tracking tools to ensure continuous HR development and business impact.
Evet, İK süreçlerinin iyileştirilmesi, teknoloji uygulamaları ve liderlik eğitimleri dâhil olmak üzere sürekli destek sağlıyoruz. Ayrıca takip değerlendirmeleri ve performans izleme araçları sunarak sürekli gelişimi ve iş üzerindeki etkisini garanti altına alıyoruz.
Evet, tüm İK verileri, çalışan geri bildirimleri ve değerlendirme bulguları kesin gizlilik içinde ele alınır.
Deneyimler
Neler Kazandık?
Başarıyla kanıtlanmış geçmişimizle, dönüştürücü çözümler sunduk, beklentileri aştık ve sektörler genelinde kalıcı etki yarattık.



